A01
Entscheidungen zwischen Harmonie und Konfrontation
Familienunternehmen auf der „Konfliktachterbahn“
Prof. Dr. Arist von Schlippe, Markus Plate, Dr. Ulrich Wacker
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A02
Entscheidungskulturen
Über Formen unternehmerischer Souveränität
Prof. Dr. Jürgen Werner
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A03
Die Entscheidung für die Grundwerte der Familienunternehmen
Möglichkeiten der Anerkennung durch Öffentlichkeit und Politik
Stefan Heidbreder, Dr. Peter Gauweiler
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A04
Inwieweit determinieren Steuern den Entscheidungsprozess in FU
Am Beispiel von Erbschaftsteuer und Ertragsteuern
Prof. Rainer Kirchdörfer, Dr. Harald Marquardt
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A05
Sinn – Voll Entscheiden
Prof. Dr. Anna Maria Pircher-Friedrich
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A06
Das Familienunternehmen in der Krise
Was passiert, wenn’s passiert?
Dr. Tom A. Rüsen, Georgia von der Wettern, Michael von der Wettern
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A07
Entscheidungsfindung in Topmanagementteams
Prof. Dr. Rudolf Wimmer
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A08
Macht – Unternehmersein – Sinn (?)
Entscheidungsprozesse beim Generationenwechsel
Dr. Anna Meyer, Detlev Paulmann
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A09
Der Gesellschafterausschuss im Spannungsfeld zwischen Geschäftsführung,
Beirat und Familie
Christian Ernst Boehringer, Prof. Dr. Knut Werner Lange
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A10
Der Unternehmer als Künstler. Der Künstler als Unternehmer.
Christian Boros
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A11
Expansionsstrategie eines Familienunternehmens
Herausforderungen einer Produktion im Ausland
Dr. Thomas Lindner, Wolfgang Schmid
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A12
Unternehmen und Marke selbstbestimmt führen
Wie man für seine Marke die richtigen Entscheidungen trifft
Prof. Dr. Alexander Deichsel, Bastian Schneider
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