A09 Der Gesellschafterausschuss im Spannungsfeld zwischen Geschäftsführung, Beirat und Familie
Christian Ernst Boehringer, Prof. Dr. Knut Werner Lange
Damit ein Familienunternehmen mit einer größeren Zahl von Gesellschaftern
handlungsfähig bleibt und die Familie ihre Interessen zu bündeln und ggf. auch durchzusetzen vermag, bedient man sich häufig des Konstrukts des Gesellschafterausschusses. An der Nahtstelle zwischen Fremdgeschäftsführung
und Familie angesiedelt, kommt diesem Organ maßgebliche Bedeutung für den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu. Der Gesellschafterausschuss muss die gemeinsame Linie der Familie finden und zusammen mit der Geschäftsführung umsetzen.
Ziel des Workshops ist es zu untersuchen, wie das Zusammenspiel zwischen
der Familie, der Geschäftsführung und einem beratenden Beirat ausgestaltet
werden muss, damit alle zum Nutzen des Unternehmens zusammenwirken
können. Neben Aspekten wie der Kompetenzabgrenzung, der internen Organisation des Gesellschafterausschusses, dem Entscheidungsfindungsprozess und der Qualifizierung der Ausschussmitglieder geht es um Fragen der Governance in Familien und deren Unternehmen ebenso wie um das Aufdecken typischer Fehler und deren Vermeidung.
Christian Ernst Boehringer kann auf eine achtjährige Management Erfahrung in Beratung und FMCG-Unternehmen sowie verschiedene Führungspositionen bei Boehringer-Ingelheim zurückblicken. Seit 1997 ist er Mitglied im Gesellschafterausschuss bei Boehringer-Ingelheim und seit 2007 Vorsitzender dieses Gremiums.
Prof. Dr. iur. Knut Werner Lange ist Inhaber eines wirtschaftsrechtlichen Lehrstuhls an der Universität Bayreuth. Zuvor Professuren in Bochum und Witten/Herdecke. Tätigkeitschwerpunkte: Unternehmensnachfolge und Corporate Governance in Familienunternehmen. Mitherausgeber der Zeitschrift für die Steuer- und Erbrechtspraxis (ZErb).
