_Start-Ups – Die neuen Familienunternehmen  

_Bei den meistens Start-up Unternehmen geht es nicht darum, vom langfristigen Ertrag der Gesellschaft zu leben, sondern schnell einen Firmenwert aufzubauen, der realisiert werden kann. Hierdurch ändern sich insbesondere die Bedingungen für die Gründer und Mitarbeiter dahingehend, dass die ständig wechselnden Anforderungen durch Jobrotation und neue Einstellungen - auch im Management - erfüllt werden. Dies steht im Kontrast zur Kontinuität der Führung von klassischen Familienunternehmen.
 

_Philip Oetker, 27, arbeitete nach seinem Studium der Philosophie, Politik und Wirtschaft (PPE) in Oxford als Investment Associate im europäischen Mergers & Acquisitions Team von JP Morgan. Seit einem Jahr ist er Country Manager von E-Loft in Deutschland.

_Olaf Schmitz, geb. 18.03.1971, verheiratet, 2 Kinder
Business:
88-90 Tomorrows-Technology, IT-Systemhaus
90-92 Banklehre
93-98 DSA
96-99 RIP
97-98 ZIPPEL Communications
97-    Aufbau diverser Startups von vor Gründung bis zum IPO oder auch Liquidation