Übersicht der Workshopeinheit A
Freitag, den 11. Februar 2005, 12:45 Uhr – 15:15 Uhr

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A_01 UENGF • Familie
Strateginnen im Verborgenen
Rollenbilder und Realität von Unternehmerfrauen
Andrea Prym-Bruck

A_02 UENGF • Familie
Ambivalenz in Familienunternehmen
Vom Leidensdruck zum Qualitätsbegriff
Armin Pfannenschwarz

A_03 UENGF • Nachfolge
Planen für die Ewigkeit?
Die Stiftung als Nachfolgemodell
Peter Pohlmann, Dr. Karsten Timmer, Dr. Christian Meyn

A_04 UENGF • Nachfolge
Weiß ich, was ich will, will ich was ich weiß?
Nachfolge aus Sicht der Junioren
Prof. Dr. Fritz B. Simon, David Klett

A_05 UENGF • Strategie
Kontinuität durch Wandel
Am Beispiel der Firma Wolfcraft
Reinhard Wolff, Dr. Michael Schindel

A_06 UENGF • Strategie
Familienunternehmen zwischen Verkauf und Akquise
Gestaltungsspielräume eines Familienunternehmers
Hubertus Hatlapa, Prof. Dr. Rudolf Wimmer

A_07 UENGF • Unternehmensführung & Organisation
Wertorientierte Unternehmensführung
Hintergründe und Erfahrungen am Beispiel von Haniel
Dr. Klaus Trützschler

A_08 UENGF • Unternehmensführung & Organisation
Corporate Governance Kodex in Familienunternehmen
Fremdkörper oder Richtschnur?
Dr. Wolfram Nolte

A_09 UENGF • Unternehmensführung & Organisation
Das gemeinsame, geteilte Familienunternehmen
Die Anteilsverteilung und ihre Folgen
Dr. Roland Horster

A_10 UENGF • Internationales
Unternehmen Ausland
Erfolgsfaktoren beim Schritt über nationale Grenzen
Peter Thiel, Margit Oswald

A_11 UENGF • Finanzen, Steuern, Recht
Das Verhältnis zur Bank
Wie offen? Wie transparent?
Thomas Illemann

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