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Kontinuität durch Wandel
Am Beispiel der Firma Wolfcraft
Reinhard Wolff, Dr. Michael Schindel

Wie radikal ist erfolgreicher Wandel? Können Familienunternehmen radikal genug sein? Müssen sie es sein?

In Zeiten steigenden Wettbewerbsdrucks, Internationalisierung und sich schnell verändernden Rahmenbedingungen scheint es, als seien Familienunternehmen – die häufig durch Kontinuität und Tradition gekennzeichnet sind – zunehmend im strategischen Nachteil.

Dieser Workshop zeigt auf, dass es geeignete Wege gibt, neue und kreative Wettbewerbspositionen zu entwickeln und zwar ohne, dass dabei historische Erfolgsfaktoren über Bord geworfen werden. Es gilt, gerade die Kontinuität und das damit verbundene Wissen im Unternehmen gezielt für den Wandel zu nutzen. Das konkrete Beispiel zeigt, wie ein solcher Entwicklungsprozess schrittweise gestaltet wurde (und wird), dabei historische Wurzeln des Unternehmens berücksichtigt und typische Umsetzungsfallen umgangen wurden.