B09 Unternehmen und Familie in der Krise
Fallstudie zur Sanierung von Familienunternehmen in der Unternehmenskrise
Dr. Gert Sieger, Hans Christian Sanders
Unternehmer und Banken haben eine schwierige Beziehung miteinander – sie ist gut, wenn es dem Unternehmen gut geht, und sie ist denkbar schlecht, wenn es dem Unternehmen schlecht geht. Auf diese „Beziehungskrise“ kann man sich vorbereiten, solange es dem Unternehmen gut geht. Und man kann aus Fällen lernen, die die Beziehungskrise erfolgreich gemeistert haben.
Im Workshop werden die Beziehung Unternehmen und Familie (Gesellschafter) in der Krise und Lösungsalternativen besprochen. Mit Herrn Sanders steht ein Unternehmer zur Verfügung, der eine Krise erfolgreich gemeistert hat.
Dr. Gert Sieger war Leiter im Controlling der Dr. August Oetker KG, CFO der Kaufring AG, Hettlage KG sowie der Felix Schoeller KG. 1998-2002 war er geschäftsführender Gesellschafter der INTES GmbH und ist seitdem geschäftsführender Gesellschafter Boehm-Bezing, Sieger & Cie. GmbH, Stuttgart. Er ist Beirat und Aufsichtsrat zahlreicher Familienunternehmen und CEO der Ernst Marks GmbH & Co. KG.
Hans-Christian Sanders ist geschäftsführender Gesellschafter der Gebr. Sanders GmbH & Co. KG, dem Weltmarktführer für Inlets und feine Gewebe für die Bettenbranche. Er ist im Beirat verschiedener Familienunternehmen und Repräsentant seiner Branche in verschiedenen nationalen und internationalen Verbänden.
