Workshops der NachfolgerSchule
B14 Die Gesellschafterrolle – Verantwortung im Familienunternehmen übernehmen
Wie bringe ich mich ein? Wie werde ich gesehen?
Paul-Philip Krengel, Torsten Groth
Bei der Nachfolge im Familienunternehmen denkt man zunächst an die originäre Übernahme von Führungspositionen. Nachfolge heißt aber auch: die Übernahme von Gesellschafteranteilen. In engem Bezug zu den vererbenden Eltern gilt es, die eigene Rolle zu finden und den Part des Gesellschafters auszufüllen. Die gewachsenen Strukturen des „alten“ Gesellschafterkreises stellen dabei eine schwer einzuschätzende Blackbox dar. Hinzu kommt das kritische Beäugen durch die eigenen Eltern, Großeltern, Tanten, Onkels, Cousinen und Cousins.
Paul-Philip Krengel wird von seinen Erfahrungen im Gesellschafterkreis des eigenen Familienunternehmens berichten. Seine Generation entwickelt derzeit eine Familienverfassung und beginnt somit, Verantwortung für die Zukunft des Unternehmens zu übernehmen.
Torsten Groth wird häufige Konfliktpotenziale und Probleme bei der Übernahme von Gesellschafterverantwortung aufzeigen. Im gemeinsamen Dialog werden Möglichkeiten zur Gestaltung eines zukunftsfähigen Gesellschafterkreises und zur Vermeidung typischer Konflikte diskutiert.
Für diesen Workshop sind weitere Referenten angefragt.
WIFU Träger Paul-Philip Krengel studierte Internationales Management und Spanisch an der European Business School in London. Im Anschluss an sein Studium entschloss er sich dazu, erste operative Erfahrungen im Familienunternehmen zu sammeln, und arbeitet derzeit für die WEPA GmbH & Co. KG in Italien.
Torsten Groth ist Geschäftsführer des Management Zentrum Witten und wissenschaftlicher Berater des WIFU. Er berät Familienunternehmen in Fragen der Führung und Organisation und Unternehmerfamilien zu Fragen der Nachfolge und des Gesellschaftermanagements. Groth ist Autor zahlreicher Publikationen zu den Besonderheiten von Familienunternehmen.
