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_2-01
Wie
der Kapitalmarkt ein Familienunternehmen beeinflusst
IPO der Palfinger AG - 3 Jahre danach
mit Alexander Exner, Gründungsmitglied der Beratergruppe Neuwaldegg,
Wien und
mit Hubert Palfinger, Geschäftsführer von der Palfinger
Tochterfirma PTG
_2-02
Unternehmenskauf
2: Die Härte der weichen Faktoren
Post Merger Management in Familienunternehmen
mit
Stephan A. Jansen, Geschäftsführer des Instituts für
Mergers & Acquisitions der Universität Witten/Herdecke
_2-03
Wie
beugt der Unternehmer Finanzkrisen vor?
Wie geht er mit Finanzkrisen um?
mit
Prof. Dr. Peter Dolff, Partner und Vorstand der Dolff AG & Co.
KG - Finanzwirtschaftliche Restrukturierungen und Finanzsanierungen
_2-04
Weiß
ich, was ich will - will ich, was ich weiß?
mit Prof. Dr. Fritz B. Simon, Universität Witten/Herdecke
_2-05
Erfolgreiche
Zusammenarbeit mit Unternehmensberatern
mit Christoph Weyrather, Geschäftsführer des Bundesverbandes
Deutscher Unternehmensberater BDU
_2-06
Familienunternehmen
in der Literatur – ein lehrreiches Lesevergnügen?
mit
Dr. Angela Martini, Universität Witten/Herdecke
_2-07
Wenn
Sie über Fremdmanagement nachdenken – warum suchen Sie
sich keines?
mit
Stephan Nölke, Gesellschafter des familiären Fleischwarenunternehmens
_2-08
Family Office
mit Wolf Hartmut Adler, Geschäftsführender Gesellschafter
FONTIS Family Office GmbH
_2-09
Nachfolge in Familienunternehmen: Der passende
Übergang
mit Prof. Dr. Rudolf Wimmer, Universität Witten/Herdecke
_2-10
Gibt
es sie überhaupt – DIE Rolle der Unternehmergattin?
mit Beate Heraeus, Beraterin für strategische Planung, Führungskräfte-Recruiting,
PE
_2-11
Rechtliche Konsequenzen und Gestaltungsmöglichkeiten
beim Erben
mit Rainer Kirchdörfer, Partner in der Kanzlei Hennerkes, Kirchdörfer
& Lorz, Stuttgart
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