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mit
Dr. Alfred Oetker, Marketingleiter
der Firma Dr. Oetker in Belgien
_Viele Familienunternehmer unterschätzen die Einflussmöglichkeit
von Gesellschaftern auf das Unternehmen, weil sie als Familienmitglieder
kontrollierbar erscheinen. Zwistigkeiten oder ein unerwartetes Abtreten
des Unternehmers decken oft auf, dass es sich hier um eine Scheinkontrolle
handelt.
"Mehrgenerationenfamilienunternehmen" wie Freudenberg,
Oetker oder Miele verfügen schon seit langem über Instrumente
und Traditionen zur Beziehungspflege zwischen Unternehmen, Familiengesellschaftern
und potenziellen Gesellschaftern.
Wie sich diese Instrumente und Traditionen in das Familienunternehmen
einbinden lassen und wie die Interessen der Gesellschafter dabei
Berücksichtigung finden, soll in diesem Workshop erarbeitet
werden.
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