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mit
Prof. Dr. Jürgen Werner,
Universität Witten/Herdecke
_Ein Workshop über das Unwort "Innovationsmanagement"
und die Frage, wie sich Neues entdecken lässt.
Sieben Thesen:
1. Das Neue ist das Resultat einer gelungenen Störung.
2. Das Neue folgt aus der Langeweile.
3. Das Neue setzt einen Befreiungskampf voraus.
4. Das Neue zerstört vertraute Werte.
5. Das Neue beantwortet niemals nur eine Frage.
6. Das Neue verlangt Geduld.
7. Das Neue kommt unerwartet.
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