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Familienstrategie, Identität und Gesellschafterkompetenz - Ein Fallbeispiel zur erfolgreichen Umsetzung dieses Dreiklangs
Helmuth Schäfer, Dr. Thomas Ull LL. M., Günter Albers
Schon früh hat sich die Unternehmerfamilie Albers mit dem Thema Familienstrategie beschäftigt. Sowohl die stra-tegische Ausrichtung des Familienunternehmens selbst als auch die zukünftige Entwicklung der Unternehmerfamilie waren immer wieder Gegenstand vielfältiger Diskussionen. Dabei war die Familie Albers sich immer bewusst, dass sie im besonderen Maße Verantwortung für die Mitarbeiter, die Region, für die Familie und die damit verbundene Geschichte übernimmt. Diese einzigartige Identität der ELA-Container-Gruppe spiegelt sich auch in der entwickelten Familienstrategie wider.
Doch wie füllt man eine Familienstrategie mit Leben? Wie kann die Familienstrategie dazu dienen, die Identität des Familienunternehmens weiterzuentwickeln bzw. auch für zukünftige Herausforderungen fit zu machen? Ist die Familienstrategie auch in der Lage, die Kompetenzen der verschiedenen Gesellschafter weiter zu professionalisieren? Kann der Wirtschaftsprüfer bzw. Berater einen Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung der entwickelten Familienstrate-gie leisten?
Diese aufgeworfenen Fragen sowie mögliche Lösungsan-sätze sollen am Fallbeispiel der Familie und des Unterneh-mens Albers im Workshop diskutiert werden. Hierbei stehen die Fragen nach der Identitätsfindung und dem genauen Prozessablauf im Vordergrund. Nicht zuletzt sollen individuelle Fragestellungen der Workshop-Teilnehmer in Bezug auf die erfolgreiche Umsetzung der Familienstra-tegie im realen Leben erörtert werden.
Helmuth Schäfer ist Partner der PricewaterhouseCoopers AG. Seit mehr als 20 Jahren begleitet der Wirtschaftsprüfer und Steuerberater als unternehmerischer Sparringspartner international tätige Familienunternehmen bei der Bewältigung ihrer vielfältigen Herausforderungen. Bei PricewaterhouseCoopers leitet Helmuth Schäfer den Geschäftsbereich Wirtschaftsprüfung und prüfungsnahe Beratung für Familienunter-nehmen und Mittelstand in Deutschland.
Dr. Thomas Ull LL. M. ist Wirtschaftsprüfer bei der PricewaterhouseCoopers AG und Leiter des Geschäftsbereiches Familienunternehmen & Mittelstand für PwC im Nordwesten mit den Standorten Bremen und Oldenburg. Er ist Lehrbeauftragter an den Universitäten Bremen, Oldenburg und Münster sowie Autor zahlreicher Veröffentlichungen zum Thema IFRS und Mittelstand bzw. Bilanzrecht in Familienunternehmen.
Günter Albers, 45 Jahre alt ist gelernter Schifffahrtskaufmann. Er war nach seiner Ausbildung 2,5 Jahre bei einer großen Reederei in Duisburg tätig. Nachdem er seinen Betriebswirt in Bremen gemacht hat, arbeitete er zunächst in Schottland, bevor er 1990 in den elterlichen Betrieb eingestiegen ist. Seit 1996 ist Günter Albers als Geschäftsführer und heute als geschäftsführender Gesellschafter bei ELA Container GmbH, Haren (Ems) tätig.