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Werte schaffen Rendite – Werte-Leitbild-Prozess stiftet Orientierung und Identität in Phasen des Wandels

Josef X. Baumeister

Internationalisierung, starkes Wachstum, Nachfolge erfordern eine kontinuierliche Transformation und Professionalisierung in Führung und Steuerung im Familienunternehmen.

Was sich aus Tradition identitätsstiftend bewährt, das Unternehmen stark und erfolgreich gemacht hat, ist zu bewahren. Gleichzeitig ist die Zukunftsfähigkeit zu gestalten.

Ein strukturierter Werte-Leitbild-Prozess verbindet Gesellschafter, Management und Mitarbeiter in Phasen der Neuorientierung, schafft Vertrauen und schenkt eine identitäts- und wertestiftende Grundlage für erfolgreiches Führen und Steuern im Familienunternehmen.

Ziel des Workshops ist die praxisnahe Darstellung eines Werte-Leitbild-Prozesses, das Aufzeigen der möglichen positiven Wirkungen für die unternehmensweite Organi-sation hinsichtlich Orientierung und Identität in besonderen Situationen  sowie die kritische Auseinandersetzung mit potentiellen Risiken für Gesellschafter und Managementteam bei der Projektrealisierung.

Welche Grundsätze sind für das Familienunternehmen zu definieren, was beinhaltet das Wertefundament, auf welchen Grundlagen kann gemeinsam eine erfolgreiche Zukunft gestaltet werden?  Wie können die beiden Brennpunkte im Unternehmen, Mensch und wirtschaftlicher Erfolg, positiv im Sinne von betrieblicher Partnerschaft unter allen Beteiligten gestaltet werden?

Aus der Praxis für die Praxis sollen im gemeinsamen Dialog von Referent und Plenum während des Workshops Ant-worten auf diese und weitere Fragen erarbeitet werden.