Familienidentität und Gesellschafteridentität: Herausforderungen an eine Unternehmerfamilie

Jon Baumhauer

Ein Mehrgenerationen-Familienunternehmen muss Strate-gien finden, wie die Interessen von Familienmitgliedern, Gesellschaftern und Unternehmen in einer gemeinsamen Identität gebündelt werden, um das Bewusstsein der Zusammengehörigkeit zu erhalten und damit langfristig den Fortbestand zu sichern. Divergierende Interessenlagen verlangen kreative Lösungen und Initiativen sowie bei einer großen Gesellschafterzahl ein professionelles Famili-enmanagement. Welche Risiken und Herausforderungen müssen dabei gemeistert werden? Wie und warum haben sich in den letzten Jahrzehnten die Anforderungen gewandelt? Ein Bericht aus den letzten Jahrzehnten eines großen Familienunternehmens schildert eine Vielzahl von Erfahrungen, die mit den Teilnehmern diskutiert werden können.