Was versteht man unter Effizienz und Effektivität der
Beiratstätigkeit? Wie erkennt man die Effizienzschwächen der
Beiratstätigkeit? Wie führt man die Effizienzprüfung durch und wie
setzt man Verbesserungsansätze um?
Mit der Annahme des Corporate Governance Kodex
verpflichten sich die Aufsichtsgremien von Publikumsgesellschaften,
die Effizienz ihrer Tätigkeit regelmäßig zu überprüfen. Dabei bleibt
völlig offen, auf welche Aufgaben sich dieses bezieht und wie diese
Effizienzkontrolle praktisch durchzuführen ist.
Auch die Beiräte/Aufsichtsräte von
Familiengesellschaften sollten danach streben, über die Effizienz
ihrer Aufgabenwahrnehmung nachzudenken, um ggf. Verbesserungen
durchzuführen. Aber sollten sie dieses gemäß den Richtlinien des
Corporate Governance Kodexes machen oder gibt es für
Familienunternehmen andere Messlatten und Vorgehensweisen?
