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Rolf Demuth
_Wie soll Ihr Unternehmen wachsen?
Sollte man organisches Wachstum Fremdakquisitionen vorziehen? Oder
stellt die Auseinandersetzung mit Andersartigem, wie es bei Zukäufen
der Fall ist, eine Chance dar? Diese Frage ist bei Auslandswachstum
besonders schwierig.
Die in diesem Workshop als Beispiel dienende Schieder Möbel Holding
GmbH macht beides: organisches Wachstum ist die Regel, von welcher
aber im Falle speziellen Zukaufs von Know-How abgewichen wird. Für
diese Zukäufe gilt, dass Erfolg nur der hat, wer sich mit Kultur,
Sprache und Geschichte der neuen Unternehmensteile oder des
jeweiligen Heimatlandes umfassend auseinandersetzt und mit den
jeweiligen Eigenheiten lebt. Dazu ist die eigene Bereitschaft
notwendig, fremdes anzuerkennen und sich im Ausland wie ein Inländer
zu fühlen.
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