Während bislang das organische Wachstum in Familienunternehmen
traditionelle Strategie war, wird seit einigen Jahren von einer
Neuorientierung gesprochen, die nicht zuletzt mit der spektakulären
Übernahme der FAG Kugelfischer AG durch die INA-Schaeffler KG
verdeutlicht wurde.
Doch welche Art von Wachstum ist für das Unternehmen
aus Sicht der Unternehmenskultur, der finanziellen Möglichkeiten und
der Produktqualität überhaupt sinnvoll? Was kommt bei einer
bedeutenden Akquisition auf das Unternehmen zu?
In diesem Workshop werden die Implikationen des
endogenen und exogenen Wachstums sowie der strategischen
Kooperationen beleuchtet. Mit den Teilnehmern soll sowohl die Frage
nach dem Sinn des Wachstums als auch die Frage nach der
Finanzierung, den Auswirkungen auf die Unternehmenskultur und den
Folgen für die Produktqualität diskutiert werden.
