Der Kongress fand am 21./22.1.2000 statt. Sie finden im Bereich Archiv die Workshop-Protokolle und Rückschauen der Referenten Der IV. Kongress für Familienunternehmer findet am 25. und 26. Mai 2001 statt. Vorraussichtlich im Februar finden Sie hier die neuen Seiten.
Anmeldeformular Anrede: Frau Herr Titel: Name: Vorname: Firma: Position: Straße: PLZ: Ort: Land: Telefon: Telefax: Email: Ich wähle folgende Workshops (Bitte wählen Sie anhand der Beschreibung auf der Seite Workshops) Fr 13.15-15.45 Uhr -- bitte wählen Sie -- Familienunternehmersein heute: Mühe ohne Lohn Das Familienunternehmen im Jahr 2050 Familienunternehmerin - die Ausnahme von der Regel? Die Übergabe jenseits des familiären Ballasts Was wir von den Buddenbrooks lernen können Die Mitarbeiter als (Mit-) Unternehmer Neue und innovative Organisationsstrukturen im Familienunternehmen Marketing - das Stiefkind der Familienunternehmen? Zukunft der Arbeit Fr 16.30-19.00 Uhr -- bitte wählen Sie -- Mitarbeiter das eigentliche Kapital von Familienunternehmen Unsicherheit im Familienunternehmen - Triebfeder und doch geleugnet? Strategieformulierungen im Familienunternehmen: Vertrauen ist gut. Ist Controlling besser? Führen im Familienunternehmen Implikationen und Chancen des Internet Soziale Verantwortung von Familienunternehmen Weiß ich was ich will - will ich was ich weiß? Die Rolle des Lebenspartners Sa 9.30-12.00 Uhr -- bitte wählen Sie -- Strategische Allianzen als Allheilmittel zur Zukunftssicherung Familienunternehmer und ihre Dienstleister Entkoppelung des Fanilienunternehmens von der Familie Tuttlingen goes Bombay - Internationalisierung im Familienunternehmen Wir basteln uns einen Generationenkonfllikt Die Familie an der Spitze des Familienunternehmens Unternehmenskultur - notwendiger Nährboden für Wandel und Innovation? Wie lernen Familienunternehmen? Ich nehme am III. Kongress für Familien- unternehmerinnen und Familienunternehmer vom 20.1. bis 21.1.2000 teil. Sonstiges, Fragen, ...
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Fr 16.30-19.00 Uhr -- bitte wählen Sie -- Mitarbeiter das eigentliche Kapital von Familienunternehmen Unsicherheit im Familienunternehmen - Triebfeder und doch geleugnet? Strategieformulierungen im Familienunternehmen: Vertrauen ist gut. Ist Controlling besser? Führen im Familienunternehmen Implikationen und Chancen des Internet Soziale Verantwortung von Familienunternehmen Weiß ich was ich will - will ich was ich weiß? Die Rolle des Lebenspartners
Sa 9.30-12.00 Uhr -- bitte wählen Sie -- Strategische Allianzen als Allheilmittel zur Zukunftssicherung Familienunternehmer und ihre Dienstleister Entkoppelung des Fanilienunternehmens von der Familie Tuttlingen goes Bombay - Internationalisierung im Familienunternehmen Wir basteln uns einen Generationenkonfllikt Die Familie an der Spitze des Familienunternehmens Unternehmenskultur - notwendiger Nährboden für Wandel und Innovation? Wie lernen Familienunternehmen?
Erstellt: Oktober 1999Letzte Änderung:28. Apr 03 Email: info@familienglueck.de URL: www.familienglueck.de