I. Freitag, 13.15 Uhr – 15.45 Uhr
Die Familie
I.1 Familienunternehmersein heute: Mühe ohne Lohn?
Warum sind Sie eigentlich Unternehmer/in?
Dr. Ernst Domayer
(Geschäftsführender Gesellschafter,
Gesellschaft für systemische Organisationsberatung GmbH)
I.2 Das Familienunternehmen im Jahr 2050
Was wäre wenn ...?
Christian Neuhaus
(Daimler Chrysler AG, Abteilung Forschung
und Technologie)
I.3
Familienunternehmerinnen – die Ausnahme von der Regel?
Doppelt belastet, halb so gut?
Prof. Dr. phil. Gertrud Höhler
(Beraterin für Politik und
Wirtschaft, Berlin)
Kim-Eva Wempe
(Persönlich haftende Gesellschafterin, Gerhard
D. Wempe KG)
I.4 Die Übergabe
jenseits des familiären Ballasts
Das Wannwiewo der Übergabe
Prof. Dr. Knut Werner Lange
(Universität Witten/Herdecke,
Lehrstuhl für Rechtsfragen des Familienunternehmens und der
Unternehmerfamilie)
Heribert Sterr-Kölln
(Geschäftsführer Sterr-Kölln &
Partner, Steuerberatungs-GmbH)
I.5 Was wir von den Buddenbrooks lernen können
Familienunternehmen in der Literatur
Dr. phil. Angela Martini
(Universität Witten/Herdecke,
Institut für das Studium fundamentale)
Die Familie und das Unternehmen
I.6 Der Mitarbeiter als (Mit-)Unternehmer
Sollten Mitarbeiter an Gewinn und Risiko beteiligt werden?
Michael Lezius
(Arbeitsgemeinschaft Partnerschaft in der
Wirtschaft e.V.)
Rolf Bilstein - angefragt -
(Ferdinand Bilstein GmbH & Co. KG)
I.7 Neue und innovative Organisationsstrukturen im
Familienunternehmen
Wie organisiert man Erfolg?
Michael Höft - angefragt -
(Geschäftsführer Höft & Wessel AG)
Christa Schardt
(Leiterin Management Inhouse Consulting
Daimler Chrysler AG)
Die Umwelt des Familienunternehmens
I.8 Marketing – das Stiefkind der Familienunternehmen?
Brauchen Familienunternehmen Marketing?
Martin Klein
(Klein & Partner GmbH,
Gesellschaft für Unternehmensberatung und Projektmanagement)
I.9 Zukunft der Arbeit
Die virtuelle Werkstatt?
Prof. Dr. Birger Priddat
(Universität Witten/Herdecke,
Stiftungslehrstuhl für Volkswirtschaft und Philosophie)
II. Freitag, 16.30 Uhr –19.00 Uhr
Die Familie und das Unternehmen
II.1 Mitarbeiter – das eigentliche Kapital von
Familienunternehmen?
Sind Sie ein attraktiver Arbeitgeber?
Richard Schulze
( Personalchef der Dragoco Gerberding &
Co. AG)
II.2 Unsicherheit im Familienunternehmen – Triebfeder und
doch geleugnet?
Wie erkennen Familienunternehmen Krisen und wie gehen sie
damit um?
Karl-Heinz Rawert
(Deutsche Bank AG, Mitglied der
Geschäftsleitung Region Nordwest)
Prof. Dr. Rudolf Wimmer
(Universität Witten/Herdecke,
Lehrstuhl für Führung und Organisation von
Familienunternehmen)
II.3 Strategieformulierung im Familienunternehmen: Trend oder
Überlebensnotwendigkeit?
Von der persönlichen- zur Unternehmensstrategie
Werner Baier
(Vorsitzender des Aufsichtsrates Webasto AG)
II.4 Vertrauen ist gut. Ist Controlling besser ?
Läßt sich ein Familienunternehmen controllieren?
Arno Lohmann
(Brandt Zwieback Schokoladen GmbH Co. KG, Leiter
Controlling)
II. 5 Führen im Familienunternehmen
Herrschaft oder Hilfestellung?
Prof. Dr. Gerd Walger
(Universität Witten/Herdecke, Dr.
Werner Jackstädt-Stiftungslehrstuhl für
Betriebswirtschaftslehre - Unternehmensführung und
Unternehmensberatung )
Die Umwelt des Familienunternehmens
II.6 Implikationen und Chancen des Internet
Wachstum per Mausklick?
Götz Billerbeck
Elephant7 GmbH
II.7 Soziale Verantwortung von Familienunternehmen
Ich soll etwas verändern, das ich nicht beeinflussen kann
?!? – Nein danke !
Prof. Dr. Rudolf Prinz zur Lippe
(Universität
Witten/Herdecke, Institut für das Studium fundamentale)
Die Familie
II.8 Weiß ich was ich
will – will ich, was ich weiß?
Auf dem Weg zur eigenen Entscheidung
Prof. Dr. Fritz B. Simon
(Universität Witten/Herdecke,
Lehrstuhl für Führung und Organisation von
Familienunternehmen)
II.9 Die Rolle des
Lebenspartners
Der Lebenspartner als „stiller Gesellschafter"?
Susanne Bahlsen
(Bahlsen KG)
Dr. Dorothea von Ritter-Röhr
(Psychoanalytikerin)
III. Samstag, 09.30 – 12.00 Uhr
Die Umwelt des Familienunternehmens
III.1 Strategische Allianzen als Allheilmittel zur
Zukunftssicherung?
Gemeinsam stark oder gemeinsam schwach?
PD Dr. Bernd W. Wirtz
(Universität Witten/Herdecke, Deutsche
Bank Institut für Familienunternehmen)
N.N.
III.2 Familienunternehmer und ihre Dienstleister
Gegenseitige Einschätzungen/gegenseitige Erwartungen
Peter v. Windau
(Deutsche Gesellschaft für
Mittelstandberatung)
Lutz Meyer
(Arthur Andersen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Steuerberatungsgesellschaft mbH)
Ulrich Eilers
(3i Deutschland Gesellschaft für
Industriebeteiligung)
III.3 Entkoppelung des Familienunternehmens von der Familie
Abschied oder Neubeginn?
Dipl. Ing. Alexander Exner
(Geschäftsführender
Gesellschafter Beratergruppe Neuwaldegg)
III.4 Tuttlingen goes Bombay – Internationalisierung im
Familienunternehmen
In 80 Sekunden um die Welt
Tim Kollwitz
(Student der
Wirtschaftswissenschaft an der Universität Witten/Herdecke)
Christian Nolte
(Student der Wirtschaftswissenschaft an der
Universität Witten/Herdecke)
Manfred Lamy
(C. Joseph Lamy GmbH).
Die Familie
III.5 Wir basteln uns
einen Generationenkonflikt
Anderes Alter – andere Ansichten?
Mag. Margit Oswald
(Gesellschaft für systemische
Organisationsberatung GmbH)
III.6 Die Familie an der
Spitze eines Familiemunternehmens
Vater, Mutter, Kind und Firma?
Dr. Eva Madelung
(systemische Familien- und Paarberatung,
München)
Die Familie und das Unternehmen
III.7 Unternehmenskultur – notwendiger Nährboden für
Wandel und Innovation?
Worthülse oder Wachstumsgarant?
Dr. Grigori Katsakoulis
(Geschäftsführer Dialogos GmbH)
Michael Illbruck (Geschäftsführer der Illbruck GmbH)
III.8 Wie lernen Familienunternehmen?
Wer weiß was?
Dr. Wolfgang Loos
(Beratersozietät Darmstadt GbR)
Unternehmen als Fallbeispiel (N.N.)
Samstag, 14.00 Uhr –15.30 Uhr
Podiumsdiskussion
„Wird unternehmerischer Erfolg des Mittelstandes in
Deutschland systematisch verhindert?"
- Referent aus dem Bundesministerium für Wirtschaft und
Technologie
- Carl L. von Boehm-Bezing (Mitglied des Vorstandes
Deutsche Bank AG)
- Wolfgang Grupp (Geschäftsführer und Inhaber Trigema
GmbH & Co KG)
- Dr. Jochen Leonhardt (Vizepräsident des Bundesverband
Mittelständische
Wirtschaft Unternehmerverband Deutschlands
e.V.)
- Prof. Dr. Brun-Hagen Hennerkes (Hennerkes, Jeschke,
Kirchdörfer und Partner)
- Prof. Dr. Manfred Rose (Alfred Weber Institut,
Universität Heidelberg)
- Gerhard Schmid (Vorstandsvorsitzender der MobilCom AG),
angefragt
- Prof. Dr. Eberhard Schöneburg (Artificial Life Inc.,
USA)
- Heinrich Winkelmann (Geschäftsführender Gesellschafter
der Heinrich
Winkelmann GmbH und Co.)
Moderation: Herr Dr. phil. Dipl. Ing. Grigory Katsakoulis
|
|
