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Lebenskultur zwischen Familie und Unternehmen II
Kritische Fragen eines Mönches
Abt em. Stephan Schröer OSB

Im Unternehmen wird Leistung belohnt, in der Familie werden alle gleich behandelt. Sie wissen es: in Familienunternehmen fällt es schwer, diese Bereiche voneinander zu trennen. Der Zielkonflikt zwischen Fortbestand des Unternehmens und Liebe zur Familie kann zu Problemen führen. Er muss es aber nicht. Wie kann er gelöst beziehungsweise vermieden werden?

Die Gestaltung solcher Prozesse ist in hohem Maße von der Kultur im Unternehmen und in der Familie abhängig. Diese Kultur prägen Sie als Führungskraft, Unternehmer und Partner.

In Anlehnung an den erfolgreichenen Workshop auf dem vergangenen Kongress diskutieren die Teilnehmer in diesem Jahr Lebenskulturen, welche helfen, sich im skizzierten Spannungsfeld zwischen Freiheit und Verantwortung zu bewegen.