Die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter ist entscheidend für Ihren unternehmerischen Erfolg. Doch wie kann man durchschnittliche Mitarbeiter zu mehr Engagement bewegen, wie Leistungsträger im Unternehmen halten? Welche Rolle die dabei Identifikation, betriebliche Strukturen und Führungstradition spielen, soll in diesem Workshop genauer untersucht werden. Der Unterschied zwischen Unzufriedenheit- beseitigen und Motivieren soll unter drei vier Aspekten diskutiert und bearbeitet werden:

• Wie setzt man die Tatsache, ein Familienunternehmen zu sein, als Motivator ein?
• Wie kann man in Zeiten des Umbruchs die Identifikation und das Engagement der Mitarbeiter aufrechterhalten, bzw. freisetzen?
• Was für eine Rolle spielt die Motivation beim Change Management?
• Wie wirken sich Incentive-Systeme im Spannungsfeld von Familienbetrieb und Ich-AG aus?