Dr. Helga Breuninger, Volkswirtin und Psychologin, leitet die Breuninger Stiftung GmbH seit 1980 als einen Motor des Wandels unserer Gesellschaft. 1995 gründete sie ihre eigene Beratungsfirma Helga Breuninger Consulting, um Unternehmerfamilien im Prozess der Unternehmensnachfolge zu begleiten. Als Stifterin engagiert sie sich für gesellschaftliche Innovation, in die sie Unternehmen als Corporate Citizens einbindet.
Workshops
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TRAUMJOB, NOTLÖSUNG ODER ...?! ERFAHRUNGEN VON NACHFOLGERINNEN UND SOLCHEN, DIE ES WERDEN WOLLEN
Dr. Helga Breuninger, Dr. Christina Erdmann
Wie schaffen Töchter Nachfolge? Wie ‚lernen’ sie Anteilseignerin? Gibt es Besonderheiten in Familie und Unternehmen, denen nur Unternehmertöchter begegnen, und wie gehen sie damit um? Welche Ausbildungen durchlaufen sie, und was bedeuten die für die Nachfolge? Was wird mit den eigenen Lebensplänen, wenn Nachfolge als ‚Rettung in der Not’ geschieht und nicht unbedingt der persönliche Traumjob ist? Wie arrangieren sich Nachfolgerinnen und wo bestehen sie auf ihrem eigenen Weg? Was ist, wenn sich eine Sackgasse abzeichnet, aber das Verlassen des Unternehmens unmöglich erscheint?
Der Workshop richtet sich an Nachfolgerinnen in Familienunternehmen, an Töchter, die sich auf eine mögliche Nachfolge vorbereiten, sowie an Familienangehörige, die einen solchen Prozess begleiten. Im Mittelpunkt steht der intensive Austausch der TeilnehmerInnen über persönliche Erfahrungen auf dem Weg in die Nachfolge. Typische Paradoxien und Stressfallen werden aufgezeigt und als Teil von aktuellen Forschungsergebnissen mit der individuellen Alltagswirklichkeit der Teilnehmerinnen in Verbindung gebracht.
Der Workshop bietet eine Plattform für den Erfahrungsaustausch und die Vernetzung der TeilnehmerInnen. Selbstverständlichkeiten werden hinterfragt und als mögliche Lösungsansätze für andere TeilnehmerInnen nutzbar gemacht.
Dr. Christina Erdmann ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Führung und Dynamik von Familienunternehmen an der Universität Witten/Herdecke sowie Leiterin des Forschungsprojekts „Frauen in Familienunternehmen – Töchter in der Nachfolge“. 1999 promovierte sie mit einer Arbeit über die Nachfolge in Familienunternehmen und arbeitete danach in einer amerikanischen Unternehmensberatung. Seit 2002 ist sie selbstständige Trainerin und Change Management-Beraterin, seit 2009 außerdem am Wittener Institut für Familienunternehmen tätig.
