Prof. Dr. h.c. Ludwig Georg Braun ist Aufsichtsratsvorsitzender der B. Braun Melsungen AG, eines weltweit tätigen Versorgers des Gesundheitsmarktes. Nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Deutschen Bank absolvierte er praktische betriebswirtschaftliche Studien im Ausland, bevor er 1968 in Brasilien die Geschäftsleitung der Laboratorios Americanos S.A. Niteroi R.J. übernahm. 1972 trat er als Vorstandsmitglied in die B. Braun Melsungen AG ein, die er von 1977 bis März 2011 als Vorsitzender leitete.
Workshops
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KOMPETENZMANAGEMENT IN UNTERNEHMEN UND FAMILIE
Prof. Dr. h.c. Ludwig Georg Braun, Dr. Walter Jochmann, Sebastian Benkhofer
Um kontinuierliches Wachstum in einem Familienunternehmen sicherzustellen, ist – neben einer adäquaten HR-Ausstattung und einer zielorientierten Unternehmensführung – auch eine handlungs-und entscheidungsfähige Unternehmerfamilie vonnöten. Daraus lassen sich konkret zwei personalpolitische Handlungsebenen ableiten, die Bestandteil dieses Workshops sind – die Ebene der Personalentwicklung im Unternehmen und die Ebene der Gesellschafterkompetenzentwicklung in der Unternehmerfamilie.
Auf der ersten Ebene lässt sich feststellen, dass personalpolitische Grundsatzfragen hauptsächlich durch die Eigentümer selbst entschieden werden. Die Personalabteilungen sind somit oft mit kurzfristigen Handlungsaktivitäten beschäftigt. Aufgrund des demografischen Wandels sind jedoch Ansätze gefragt, durch welche die Web-2.0-Generation gewonnen, gefördert und gefordert werden kann. Aus dem sich abzeichnenden Fachkräftemangel ergibt sich darüber hinaus die Notwendigkeit eines effizienten Personalmarketings sowie einer fokussierten Personalentwicklung.
Auf der zweiten Ebene stehen vor allem die folgenden Fragen im Vordergrund: Wie kann die Nachfolge durch ein Familienmitglied sichergestellt werden und nach welchen Kriterien sollten Unternehmensnachfolger ausgewählt werden? Was sind die relevanten Kompetenzen? Wie kann man – bei einer wachsenden Unternehmerfamilie – die damit einhergehende Kompetenzvielfalt im Gesellschafterkreis gewinnbringend nutzen?
Der Workshop soll Raum geben, um über gemeinsame Ideen und Erfahrungen zu diskutieren und aufzeigen, mit welchen Herausforderungen Unternehmen und Familie in Bezug auf das Kompetenzmanagement konfrontiert sind. Darüber hinaus sollen Einblicke gegeben werden, welche Stellhebel zur Weiterentwicklung des Humankapitals auf Unternehmens- und Familienebene bestehen bzw. benötigt werden.
Dr. Walter Jochmann ist Vorsitzender der Geschäftsführung Kienbaum Management Consultants GmbH und Mitglied der Geschäftsführung der Holdinggesellschaft Kienbaum Consultants International. Der promovierte Psychologe betreut Großunternehmen bei der strategischen Neuausrichtung von Personalbereichen, bei Transformationsprojekten und in der Beurteilung von Top-Führungskräften. Er hat zahlreiche Fachbeiträge zu Themen aus Personalmanagement und Change Management veröffentlicht.
Sebastian Benkhofer, geb. 1978, ist Projektmanager und Doktorand am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU). Vor seinem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Witten/Herdecke absolvierte er eine Bankausbildung in Hamburg. Schwerpunkt seiner Tätigkeit als Projektmanager ist die Durchführung von Veranstaltungen für Unternehmerfamilien. Schwerpunkt seiner Forschungs- und Beratungstätigkeit bildet die Untersuchung von Modellen der Gesellschafterkompetenzentwicklung in Unternehmerfamilien.
